MKSON GREAT VISION SARL : UNE AMBITION ENTREPRENEURIALE POUR BÂTIR UN GROUPE D’ENTREPRISES DURABLE EN RDC.
De l’audiovisuel aux investissements multisectoriels, Muyisa Kahangavale Son, connu sous le nom de MKSON, nourrit une ambition qui dépasse les limites d’une entreprise classique. Parti de Butembo, dans le Nord-Kivu, pour poursuivre son parcours professionnel à Kinshasa au sein des institutions nationales, il entend aujourd’hui mettre son expérience au service d’une vision entrepreneuriale plus vaste.
À travers MKSON GREAT VISION SARL, actuellement en cours de formalisation, il envisage de bâtir une holding congolaise appelée à fédérer plusieurs entreprises, développer des opportunités économiques et inscrire son action dans la durée.
Dans un environnement où de nombreux entrepreneurs concentrent leurs efforts sur une seule activité, certains choisissent de voir plus loin. C’est dans cette perspective que s’inscrit le projet MKSON GREAT VISION SARL, une initiative entrepreneuriale portée par Muyisa Kahangavale Son, fondateur et dirigeant de MKSON STUDIO.
L’ambition est de construire progressivement un groupe d’entreprises capable d’intervenir dans plusieurs secteurs d’activité, tout en reposant sur une vision commune : entreprendre, innover, créer de la valeur et contribuer au développement économique et social.
D’une entreprise audiovisuelle à une vision plus large
L’histoire de cette ambition trouve notamment ses racines dans le parcours de MKSON STUDIO, une entreprise créée le 3 mars 2018 et officiellement ouverte au public à Butembo le 2 juillet de la même année.
Spécialisée dans les métiers de l’image et de la création, la structure développe des activités liées à la photographie, à la vidéographie, à la couverture événementielle, à la production audiovisuelle, à l’infographie et à d’autres services de communication visuelle.
Au fil des années, cette expérience entrepreneuriale a contribué à faire émerger une réflexion plus large chez son fondateur. Pour lui, les compétences, les ressources humaines et les opportunités développées dans un secteur peuvent également servir de fondement à d’autres initiatives économiques.
C’est ainsi qu’a progressivement pris forme l’idée de MKSON GREAT VISION SARL : passer d’une entreprise spécialisée à une organisation capable de porter plusieurs projets entrepreneuriaux.
De Butembo à Kinshasa : un parcours professionnel au sein des institutions nationales
Avant de nourrir cette ambition entrepreneuriale multisectorielle, Muyisa Kahangavale Son a construit une partie importante de son expérience professionnelle dans la ville de Butembo. Ses premières réalisations dans les métiers de l’image remontent à 2016. Il évolue notamment au Studio MKSON-RDC, où il exerce comme directeur réalisateur de juillet 2017 à juin 2021.
Parallèlement, entre mars 2018 et février 2021, il travaille à Radio Upendo Kivu, à Butembo, comme photographe, cameraman et réalisateur. Son parcours comprend également une dimension pédagogique : de mai 2019 à juin 2020, il intervient comme formateur en photographie dans le cadre du projet Réussir Ensemble, porté par l’UJEDD en partenariat avec Actions pour la Solidarité-DRC.
Ces expériences lui permettent de consolider ses compétences techniques, de développer son sens de l’organisation et de se familiariser avec les exigences du travail professionnel.
En juin 2021, une nouvelle étape s’ouvre dans son parcours. Il quitte son environnement professionnel de Butembo pour rejoindre Kinshasa, où il intègre le secteur de la communication institutionnelle. Ce changement marque une évolution importante : son expertise, jusque-là principalement développée dans le secteur audiovisuel local, est désormais mise au service des institutions nationales.
Son parcours institutionnel se décline en trois grandes étapes :
Ministère de l’Enseignement supérieur et universitaire (ESU) : juin 2021 à avril 2024. Il y exerce comme photographe et cameraman, participant à la documentation visuelle des activités institutionnelles et à la production de contenus audiovisuels.
Ministère du Développement rural : juin 2024 à août 2025. Il poursuit son expérience comme photographe, cameraman et infographe. Cette étape lui permet d’élargir son champ d’intervention à la communication visuelle et à la valorisation des activités liées au développement rural.
Ministère de l’Agriculture et de la Sécurité alimentaire : depuis août 2025. Il y travaille comme photographe et cameraman, sous la conduite du ministre d’État, Son Excellence Muhindo Nzangi Butondo.
Cette évolution professionnelle témoigne d’une expérience acquise dans trois secteurs importants de l’action publique congolaise : l’enseignement supérieur, le développement rural et l’agriculture.
Muyisa Kahangavale Son tient particulièrement à exprimer sa reconnaissance à Son Excellence Muhindo Nzangi Butondo. La confiance et l’accompagnement dont il a bénéficié dans le cadre de son parcours institutionnel ont constitué des éléments importants de son évolution professionnelle, notamment dans les responsabilités exercées au sein du Développement rural et de l’Agriculture. Il considère cette collaboration comme une étape déterminante dans son expérience au service des institutions nationales.
Son passage de Butembo à Kinshasa représente ainsi davantage qu’un changement de ville. Il traduit l’élargissement progressif de son expérience, de ses responsabilités et de son environnement professionnel.
Une holding à vocation multisectorielle
Le choix d’orienter MKSON GREAT VISION SARL vers le modèle d’une holding traduit cette volonté de structuration.
Dans cette perspective, la société mère aurait vocation à créer des entreprises, à détenir des participations, à développer et à accompagner différentes structures, chacune disposant de son domaine d’intervention et de ses responsabilités opérationnelles.
Cette organisation permettrait de distinguer les activités, de mieux gérer les investissements et de donner à chaque structure une identité propre, tout en maintenant une direction stratégique commune.
Les industries créatives et audiovisuelles constituent naturellement un premier domaine d’expérience.
Toutefois, l’ambition ne s’arrête pas là. Le projet envisage également des possibilités d’expansion dans la communication, les technologies, le commerce, la formation, les investissements et d’autres secteurs susceptibles de contribuer à la croissance du groupe.
La création future d’une agence de communication figure également parmi les perspectives envisagées. Celle-ci pourrait développer des services de communication institutionnelle et commerciale, de stratégie de communication, de publicité, de relations publiques, de conception graphique et d’accompagnement des organisations dans leur visibilité.
L’objectif n’est donc pas de multiplier les activités sans cohérence, mais de construire un ensemble d’entreprises complémentaires, organisées autour d’une même vision entrepreneuriale.
Des structures
existantes et de nouvelles perspectives
Dans l’architecture envisagée, MKSON STUDIO occupe une place importante en raison de son expérience dans les métiers de l’image et de la production audiovisuelle.
MKSON SOLIDARITY représente, pour sa part, une dimension sociale et solidaire de cette vision.
Cette initiative traduit l’intérêt accordé à l’engagement communautaire et à la contribution au bien-être collectif.
À plus long terme, d’autres projets pourraient être développés, notamment dans la formation professionnelle, la production sonore, les équipements audiovisuels, les solutions numériques et la communication.
Des initiatives telles que MKSON ACADEMY, MKSON FORMATION, MKSON SOUND, MKSON EQUIPMENT, MKSON DIGITAL, MKSON BUSINESS ainsi qu’une future agence de communication constituent des pistes de développement envisageables.
Cette diversification pourrait permettre au groupe de proposer des services complémentaires, de répondre à différents besoins du marché et de créer de nouvelles opportunités économiques. Leur concrétisation dépendra des ressources disponibles, des partenariats et des priorités stratégiques du groupe.
Cette distinction entre les activités déjà engagées et les projets futurs demeure importante. Elle permet de présenter une ambition sans confondre les perspectives avec des réalisations déjà opérationnelles.
L’emploi et le développement des compétences au cœur de la vision
Au-delà de la recherche de rentabilité, MKSON GREAT VISION SARL entend également inscrire son développement dans une logique de création d’opportunités.
L’expérience acquise autour de MKSON STUDIO a déjà permis de mobiliser des collaborateurs et de contribuer à l’apprentissage des métiers de l’image. Cette dimension humaine devrait conserver une place importante dans la philosophie du futur groupe.
À travers ses différentes orientations, le projet ambitionne de favoriser l’emploi, de promouvoir les compétences locales, d’accompagner les jeunes talents et de participer à l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs.
La formation constitue notamment un levier important dans cette perspective. En développant des structures spécialisées, le groupe pourrait contribuer à transmettre des compétences pratiques et à rapprocher les jeunes des opportunités professionnelles.
Cette vision repose sur une conviction : une entreprise ne se mesure pas uniquement à ses équipements, à ses revenus ou à son implantation géographique, mais également à sa capacité à former des personnes, à créer des emplois et à produire un impact durable.
Construire une entreprise au-delà de son fondateur
L’un des aspects les plus marquants du projet réside dans sa dimension intergénérationnelle.
Muyisa Kahangavale Son ne souhaite pas simplement développer une entreprise qui dépendrait exclusivement de sa présence. Son ambition est de mettre en place une organisation structurée, capable de poursuivre son développement au-delà de son fondateur.
Cette perspective suppose une vision claire, une bonne gouvernance, une gestion rigoureuse, des responsabilités bien définies et une préparation progressive de la relève.
Elle implique également de construire une culture d’entreprise fondée sur le professionnalisme, l’innovation, la responsabilité, la discipline et la transmission des connaissances.
Pour son initiateur, l’entrepreneuriat doit ainsi dépasser la réussite individuelle. Il doit permettre de laisser une œuvre, de transmettre des valeurs et de créer des institutions économiques capables de traverser les générations.
Une ambition qui part de la RDC pour regarder vers les Grands Lacs
Si la République démocratique du Congo constitue le point de départ de cette ambition, la perspective envisagée est régionale.
Le développement progressif de plusieurs entreprises pourrait, à terme, ouvrir des possibilités d’implantation et de partenariat dans les pays de la région des Grands Lacs, avant d’envisager d’autres marchés.
Une telle ambition nécessitera du temps, des investissements, des compétences et une organisation solide. Mais elle traduit une volonté de ne pas limiter le développement de l’entreprise à un marché local.
Pour MKSON GREAT VISION SARL, l’enjeu sera donc de transformer une vision entrepreneuriale en une organisation économiquement viable, capable de grandir progressivement et de s’adapter aux réalités du marché.
Une vision, plusieurs entreprises, un héritage
Actuellement en cours de formalisation, MKSON GREAT VISION SARL se trouve à une étape déterminante de son évolution. Les choix juridiques, organisationnels et stratégiques qui seront effectués dès sa constitution contribueront à définir les fondations du groupe.
Son ambition peut se résumer autour d’une formule qui exprime l’esprit du projet : « Une vision. Plusieurs entreprises. Un héritage. »
À travers cette initiative, Muyisa Kahangavale Son entend inscrire son parcours entrepreneurial dans une perspective plus vaste que la réussite d’une seule entreprise. Il s’agit de bâtir progressivement un groupe, de développer des activités diversifiées et de créer une organisation dont l’existence et les valeurs pourront se prolonger au fil des générations.
De Butembo à Kinshasa, de la pratique audiovisuelle à la communication institutionnelle, puis de l’expérience professionnelle à l’ambition entrepreneuriale, son parcours illustre une volonté constante d’évolution.
Reste désormais à transformer cette ambition en structures concrètes, avec une gouvernance adaptée et une stratégie de développement réaliste. Car les grandes entreprises ne se construisent pas uniquement sur des idées ambitieuses : elles prennent forme grâce à la discipline, à la constance et à la qualité des fondations posées dès le départ.
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